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组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文;下面小编给大家带来业务员销售管理制度范文，希望大家喜欢!
业务员销售管理制度范文篇1
一、外贸业务员在电子商务平台上借接来的订单或通过其他渠道自费开发的订单，一律按实际销售回款进行提成。
二、报价统一由董事长制定报价单，若有新款没有报价单时，应先报董事长核定价格之后再报，若确实有特殊情况，则外贸人员应在报完价后汇报董事长。
三、提成比例采取浮动制原则，销售合同款100万人民币以下(含)，按1%提;100万-300万，按1.5%提;300万-500万，按2%提;500万-1000万，按2.5%提;1000万以上按3%提，并且公司另行额外奖励。提成的发放以货款回收后三个月内予以兑付。
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