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为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的履行,避免出现无章可循的情况,这里给大家分享一些关于服装店长月度工作计划600字,供大家参考。
服装店长月度工作计划1
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体
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